Tu CFO,
sin el costo
de planta.
Un gerente financiero (CFO) externo, por una fracción del costo de tenerlo de planta. Presupuesto, flujo de caja y cierre del mes, para que decidas con números claros y no con intuición.
Empresas que han confiado en Tret
Cinco señales de que tu empresa necesita un CFO.
Vendes más, pero la plata no alcanza.
Crecer también consume caja. Sin un flujo proyectado, el hueco aparece de sorpresa.
No sabes cuánto te deja cada cliente.
Sin márgenes por producto o por cliente, vendes a ciegas.
El cierre llega semanas tarde.
Decidir con datos de hace un mes es manejar mirando el retrovisor.
No hay presupuesto, o nadie lo sigue.
Sin un mapa, cualquier camino parece bueno.
El banco pide proyecciones y no las tienes.
Ahí se caen los créditos y las rondas de inversión.
Quién está detrás
Khristian Madrid
Más de 13 años en el mundo financiero: en la banca y en la administración e inversión de recursos públicos de la nación.
Fundé Tret con una idea: que el conocimiento financiero que suele quedarse en las grandes compañías llegue también a las startups y pymes que más lo necesitan.
“Sobrio en la forma, cálido en la voz: decirte cómo está tu empresa y qué hacer con eso.”
El kit financiero que tu empresa necesita, y nada más.
Planeación
- Presupuesto anual y seguimiento
- Escenarios: qué pasa si vendes más o menos
- Evaluación de nuevos proyectos
Caja
- Flujo de caja proyectado
- Cobro de cartera: que te paguen a tiempo
- Créditos y productos bancarios: cuánto cuestan de verdad
Control
- Cierre mensual alineado con contabilidad
- Indicadores y alertas tempranas
- Análisis de costos y márgenes
Riesgo
- Identificación de riesgos financieros
- Protección ante cambios del dólar y de las tasas
- Acompañamiento ante bancos e inversionistas
Tres pasos. Sin contratos eternos.
1. Diagnóstico
Revisamos tu contabilidad, tu caja y tus costos. Te decimos en qué estado está tu empresa, en lenguaje claro.
2. Kit financiero
Armamos presupuesto, flujo de caja e indicadores a la medida del momento de tu negocio.
3. Acompañamiento
Cada mes: cierre, seguimiento y una reunión con la gerencia para decidir con los números en la mano.
El Juego · Próximamente
Finanzas como un juego de mesa: 1 juego, 1 truco, 1 patrón.
Una serie corta para aprender a decidir si una inversión es un buen negocio, sin jerga y con sentido común.